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守正创新 精业笃行——集团举办2023年总部管理人员综合素能提升培训班

发布(bu)时间:2024-09-24审核:政工部 来源:人资部
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       9月10日(ri)至(zhi)23日(ri),集(ji)团(tuan)2023年(nian)总(zong)(zong)部管(guan)理(li)(li)人(ren)员综合素能(neng)提(ti)升(sheng)培训(xun)班在中国海(hai)洋大学(xue)学(xue)术(shu)交流中心举(ju)办(ban)。集(ji)团(tuan)党委副书(shu)记、总(zong)(zong)经理(li)(li)刘(liu)相华,党委副书(shu)记、副总(zong)(zong)经理(li)(li)吕守(shou)明,工会主(zhu)席王维(wei)锋,总(zong)(zong)工程师许庚,总(zong)(zong)经理(li)(li)助理(li)(li)张(zhang)连科、侯明学(xue)出(chu)席活动。集(ji)团(tuan)总(zong)(zong)部部室93名(ming)管(guan)理(li)(li)人(ren)员分两期参加培训(xun)。

       吕守明副总(zong)经理(li)在开班仪式动员讲话中指出,当(dang)前集(ji)团(tuan)(tuan)已进(jin)入战(zhan)(zhan)略(lve)发展转型期,合力(li)达(da)成生(sheng)产经营目标(biao)、于变局中抢占先机赢得主动,成为(wei)集(ji)团(tuan)(tuan)持续发展的(de)重要课题。总(zong)部是集(ji)团(tuan)(tuan)运行(xing)和(he)决(jue)策的(de)关键枢纽,其功能(neng)定(ding)(ding)位,对发挥集(ji)团(tuan)(tuan)整体优势、提(ti)升核心(xin)竞争(zheng)力(li),有(you)着决(jue)定(ding)(ding)性作用。2023年,集(ji)团(tuan)(tuan)总(zong)部的(de)管(guan)(guan)理(li)定(ding)(ding)位由(you)具体的(de)业(ye)务(wu)管(guan)(guan)控逐步向(xiang)定(ding)(ding)战(zhan)(zhan)略(lve)、定(ding)(ding)目标(biao)、定(ding)(ding)标(biao)准、控风险等宏观管(guan)(guan)控转变。总(zong)部管(guan)(guan)理(li)人(ren)员应有(you)敏(min)锐的(de)判断力(li)、清醒(xing)的(de)领(ling)悟力(li)和(he)坚决(jue)的(de)执行(xing)力(li),强化(hua)管(guan)(guan)理(li)水平和(he)工作管(guan)(guan)理(li)创新能(neng)力(li)。

 

       此次培训划分成(cheng)大(da)成(cheng)学堂(tang)线上(shang)导学课(ke)、现(xian)(xian)场授(shou)(shou)课(ke)和531行动(dong)报告三阶段。怀(huai)揣着对管理(li)创新的问(wen)题(ti)思(si)(si)考,现(xian)(xian)场授(shou)(shou)课(ke)围绕《商务(wu)礼仪》《商务(wu)谈(tan)判》《流程管理(li)》《结构(gou)化思(si)(si)考与高(gao)效汇(hui)报》《集团战略管控》《目标(biao)设(she)定(ding)到(dao)成(cheng)果落(luo)地(di)》等多个课(ke)题(ti)展开。来自各(ge)领域的专业(ye)讲师通过(guo)真实案例(li)深入浅出地(di)讲授(shou)(shou)着专业(ye)知识(shi),引导学员(yuan)在密(mi)联(lian)业(ye)务(wu)、配合(he)一线的工作中(zhong)坚定(ding)结构(gou)化思(si)(si)维,落(luo)实流程化管理(li)。 

       为打造高凝聚力与(yu)高协作力的(de)管(guan)理(li)团(tuan)队(dui)(dui),此次培(pei)训(xun)开展(zhan)了丰富(fu)多彩的(de)团(tuan)队(dui)(dui)拓展(zhan)活动,各位学员通过小(xiao)组(zu)分工、学员配合完成一项项任务(wu),进(jin)一步明确(que)了自身职责(ze),增强团(tuan)队(dui)(dui)意识。

       结(jie)业(ye)仪式中(zhong),各小组聚焦各部(bu)室的创(chuang)新(xin)难点和(he)业(ye)务痛点,结(jie)合各自(zi)萃取(qu)的结(jie)构化研讨主(zhu)题,拓展降本增效(xiao)新(xin)思路,将(jiang)最终(zhong)研讨成(cheng)(cheng)果进(jin)(jin)行现场汇(hui)报。出席(xi)领(ling)导对小组汇(hui)报成(cheng)(cheng)果进(jin)(jin)行逐一点评,产生了《推进(jin)(jin)科技成(cheng)(cheng)果转移转化,赋能(neng)企业(ye)高质量(liang)发(fa)展》《加强规范利(li)润管控,助力企业(ye)高质量(liang)发(fa)展》《深入贯彻(che)落实“以人(ren)为本”企业(ye)理念,多(duo)措并举(ju)做(zuo)好外埠新(xin)产业(ye)工人(ren)党群工作(zuo)(zuo),提升企业(ye)高质量(liang)发(fa)展效(xiao)能(neng)》《“绘模适格”——构建(jian)城建(jian)校招人(ren)才标准模型体系(xi)》等优(you)秀(xiu)议题。通(tong)过结(jie)构化汇(hui)报,大家在交流与碰(peng)撞中(zhong)找(zhao)到(dao)了当前工作(zuo)(zuo)亟需提升的短(duan)板和(he)不足,真正(zheng)达到(dao)业(ye)务能(neng)力提升和(he)管理能(neng)力改善的“双(shuang)赢(ying)”效(xiao)果。

 

 

      刘(liu)相华总(zong)经(jing)理在(zai)结业(ye)(ye)仪式上作(zuo)总(zong)结讲话。他指(zhi)出,2023年(nian)是(shi)集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)发(fa)展(zhan)突破年(nian),如(ru)何(he)实现集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)百(bai)年(nian)诞辰目(mu)标、突破发(fa)展(zhan)瓶颈,是(shi)摆在(zai)集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)面(mian)前一道重要(yao)课题。新韦(wei)德app入口的(de)(de)扩展(zhan)、市场布局属地化的(de)(de)拓展(zhan)、发(fa)展(zhan)规模(mo)的(de)(de)持(chi)续增长(zhang),也对管理水平和(he)经(jing)营模(mo)式提(ti)(ti)出更高(gao)的(de)(de)要(yao)求(qiu)。总(zong)部(bu)(bu)部(bu)(bu)室是(shi)集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)的(de)(de)大脑,不(bu)仅(jin)要(yao)去适应转变,更要(yao)引领转变。在(zai)工作(zuo)中,发(fa)现问题、找准问题、提(ti)(ti)升站位,在(zai)专(zhuan)业(ye)(ye)上下(xia)功夫(fu),勇于(yu)接受创新,把(ba)握业(ye)(ye)务(wu)最前沿。总(zong)部(bu)(bu)管理任重道远,要(yao)努力提(ti)(ti)升综合素质(zhi)能力,把(ba)持(chi)续学习作(zuo)为(wei)工作(zuo)常态(tai),肩(jian)负光荣而艰巨的(de)(de)使命,为(wei)集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)高(gao)质(zhi)量发(fa)展(zhan)增添新动能!


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